Mit diesen Leistungen
unterstütze ich Sie gern:

Projekte

Jedes Projekt ist vor allem eins. Individuell. Es kommt auf Ihre Ziele und Ansprüche an. Wir können in einem kleinen Projekt mit mehreren Sprints Potenziale entwickeln, um auf kurzfristige Sicht schnell Kosten zu senken (Quick Wins) oder in einem mittleren bis großen Projekt auf mittel- und langfristige Sicht die komplette Kostenstruktur Ihres Unternehmens nachhaltig fit für die Zukunft machen.
Kleine Projekte: 1 bis 6 Monate
Mittel bis große Projekt: 6 Monate bis 3 Jahre
Kleines Projekt
- Für ein Referenzprodukt führen wir funktionsgruppenbezogene Kostenoptimierungsworkshops durch, entwickeln mit einem interdisziplinären Team Potenziale, bewerten die Herstellkostenauswirkung und definieren die nächsten Schritte
Mittleres bis großes Projekt
- Wir analysieren die Kostenstruktur von Unternehmensteilen bzw. dem ganzen Unternehmen. Nach der Zieldefinition führen wir Maßnahmen zu Kostenoptimierung auf strategischer und operativer Ebene durch. Das Projekt wird begleitet bis die Ergebniswirksamkeit der Maßnahmen sichergestellt ist.

Mit diesem “Eins zu Eins - Coaching” übertrage ich mein Knowhow aus über 8 Jahren Praxiserfahrung und mehr als 21 Projekten in verschiedenen Branchen auf Sie. Anschließend können Sie Ihre Karriere als Kosteningenieur starten. Auf jeden Fall wird das Coaching ein unvergessliches Erlebnis, ein Baustein für das Fundament Ihrer Karriere und garantiert Ihnen einen exklusiven Wissensvorsprung. Ein Muss für alle Führungskräfte, Unternehmer und Geschäftsführer und solche die es werden wollen.
Wenn Sie 4-8 Stunden pro Woche investieren können Sie das Coaching in 6 Monaten erfolgreich abschließen.
1. Sie lernen an einem selbst gewählten Bauteil eine Bottom Up Kalkulation aufzubauen und somit Kostentransparenz zu schaffen
2. Sinnvolle Verzielung, die Kommunikation von Zielen im Raum der Werte und das ganzheitliche Betrachten von Kosten und Kostenzielen im Rahmen verschiedener Kennzahlsysteme befähigen Sie Ziele zu definieren
3. Sie können Kostenoptimierungsworkshops erfolgreich durchführen. Dazu befassen wir uns mit dem Mensch und seiner Psychologie sowie Kreativitätstechniken um Alternativen zu entwickeln. Der Umgang mit den entwickelten Potenzialen bis zur Umsetzung gehört zum erfolgreichen Abschluss eines Kostenoptimierungsprojektes.